ISO 22301업무연속성관리시스템

업무연속성관리시스템(bcm)에대한ISO 22301:2014는조직의대응구조를지원하고중단에대처하는역량을향상시키기위한것입니다。

조직에서업무연속성관리시스템을구현하는이유는무엇입니까?

bcm유지관리의성과는조직의법적,규정적,조직적및산업적요구사항,제공되는제품및서비스,사용되는프로세스,조직의규모및구조,이해관계자의요구사항에따라결정됩니다。

Bcms는다음의중生物质성을강조합니다。

• 조직의发文구와업무연속성정책및목发文수립의필发文성이해，
• 조직이비즈니스중단을극복할수있도록보장하기위한프로세스,기능및대응구조의운영및유지관리,
• Bcms의성과와효과모니터링및검토，
• 질적및양적측정을기반으로지속적，개선。
  
  

Bcms의구성소는무엇입니까?

다른관리시스템과마찬가지로bcms에는다음구성明文소가포함됩니다。

A)정책，
B)정의된책임을가진역량을갖춘;
C)다음과관련된관리프로세스:
-정책，
-기획，
-구현및운
-성과평가，
-관리검토，
—지속적路人개선，
—운통제를지원하고성과평가를가능하게하는문서화된정보。

왜Nbeplay 电脑登录emko를선택해야합니까?

• beplay 电脑登录Nemko는효과적인의사결정프로세스와빠른처리능력을갖춘린(精益)조직을보유하고있습니다。
• 감사담당자는가치가높은경험을보유하고있으며지속적인개선을추구하는기업문화를촉진합니다
• 이들은고객과의소통을중이들은고객과의소통을중
• 측정가능한개선을보장하기위해관찰사항및의견을명확하게제공합니다
• 접근방식은실용적이고현실적입니다
• 감사담당자는전체감사프로세스및감사주기동해당고객을담당합니다

프로세스는다음두단계로구성됩니다。

• 1단계는조직,시스템문서,화인프라등의현황을검토하기위한비즈니스감사로구성됩니다。이를통해시스템의성숙도를평가합니다。
• 2단계는시스템문서화현황이표준의요구사항을충족하는지확인하는것을목표로하는인증감사입니다。인증감사는인증서가발급되기전에표준을준수하지않아서수정해야하는문제에대해조직에피드백을제공합니다。